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ABeam AWARD

ABeam AWARD
2025-26

「ABeam AWARD 2025-26」は、Fリーグのオフィシャルスポンサーであるアビームコンサルティング株式会社様により企画・運営される企画であり、2025-26シーズンにおいて、競技力や勝点以外のいくつかの観点に基づき、Fリーグの活性化に寄与したクラブをランキング形式で表彰し、賞金を贈る年間表彰企画です。

About

企画概要

新たなタイトルスポンサーを迎えた新シーズンは、各クラブのさらなる発展・成長が期待されるとともに、Fリーグ20周年となる2027年に向け、リーグ・クラブ・スポンサーが一丸となって、さらにFリーグを盛り立てていく必要があると考えます。
そこで、各クラブがさらなる発展・成長に向けて尽力された取り組みに対し、客観的な成果に当社の視点を加え、AWARDとして表彰いたします。

具体的には、地域ブランディング、集客(プロモーション・エンゲージメント向上)、新規事業やマネタイズ、Thanks Respect活動に関する取り組みをアビームコンサルティングが独自に評価します。
過年度のABeam AWARDの取り組みを参考に、各クラブの自由な発想・アイデアに基づき活動に取り組んでいただければと考えています。

対象 F1, F2を対象とします。
期間 期間はリーグ開幕からリーグ終了までです。
約3か月ごとに都度区切って評価を行う形式とし、これをシーズン中3回実施します。
賞金 最優秀賞 1,000,000円(1件)
優秀賞   500,000円(2件)
評価例 ・自治体、地域団体、地場企業等と連携した、地域におけるリーグ・クラブの認知や期待値の向上、ブランディングに資する活動
・チーム史上最多動員数に至った一連のプロモーションやエンゲージメント向上に資する活動
・スポンサーや興行、物販以外の新たな収益源の獲得、新規事業開発・マネタイズに資する活動
・スポンサーアクティベーションやステークホルダーとの関係性強化等のThanks&Respect活動
留意事項 ・従来から行っている活動(無料招待やギブアウェーなど)、またその延長にある取組は評価対象外となります。
・評価に際しては、定量的な数値や客観的な成果に基づき実施し、感覚値や定性的な評価のみでの評価は実施しない想定です。
・活動や取組の結果・成果の多寡のみで評価は行わない想定です。取組内容に応じた指標に基づき評価いたします。
・中長期的な視点や目的による取組の場合、今シーズン時点での成果状況をご提示いただきます。
Prize

表彰

ABeam AWARD 2025-26 受賞クラブ
立川アスレティックFC立川アスレティックFC
立川アスレティックFC × 育て上げネット
ガバメントクラウドファンディングプロジェクト

立川アスレティックFCは、認定NPO法人育て上げネットおよび立川市と連携し、夜間に行き場のない若者が安心して過ごせる「夜のユースセンター」の運営支援に取り組んだ。立川市のふるさと納税制度を活用したガバメントクラウドファンディングを実施し、2025年度は寄付総額8,832,000円(目標比126.1%)、支援者85人を達成。資金確保に加え、試合会場のボランティア参加やスポーツ教室の開催など、若者がスポーツの現場で体験や役割を持てる機会を創出した。行政・NPO・スポーツクラブが連携し、試合や選手といったスポーツ資源を社会課題解決の実践の場として活用した点が特徴であり、社会的意義と興行価値を両立させながらクラブの信頼と価値向上にもつながる取り組みとして高く評価された。

フウガドールすみだフウガドールすみだ
地元墨田区企業経営者向け 講習会×試合観戦による地域連携・関係強化施策

フウガドールすみだは、ホームタウンである墨田区の企業経営者・経営層を対象に、講習会と試合観戦を組み合わせた地域連携施策を実施した。試合前に「スポーツに学ぶマネジメントや組織づくり」をテーマとした講習会を開催し、その後トップチームの試合観戦と交流の場を設けることで、クラブの価値や地域との関わりを実体験として理解できる機会を創出。参加企業は20社にのぼり、交流を通じて新規スポンサー化に向けた具体的な商談が進展し、実際に2社の新規スポンサー獲得につながった。広告露出に依存せず、スポーツの価値そのものを活用した学びと体感を起点にスポンサー関係を構築した点が特徴であり、地域企業同士の新たなネットワーク形成にも寄与するなど、スポーツクラブによる地域経済との関係構築モデルとして高く評価された。

湘南ベルマーレ湘南ベルマーレ
ファンサポーターも共に戦う仲間に!
試合終了後交流会及び推し差し入れ

湘南ベルマーレは、試合終了後に選手とファン・サポーターが直接交流できる公式の場を設けるとともに、地域事業者の商品を通じて選手を支える「差し入れ」企画を実施した。差し入れは地元企業や福祉施設が提供する食品・飲料に限定し、ファンが購入した商品を選手へ直接手渡す仕組みとすることで、応援行動が地域経済の活性化にもつながる構造を設計。交流会はシーズンを通じて全11試合で実施され、参加人数は約200人規模から終盤には約300人規模へと拡大した。交流をきっかけに初来場者がファン化し再来場につながる事例も生まれ、SNS上でも選手とファンの交流の様子が広く発信されるなど自然な認知拡大を創出。選手・ファン・地域事業者・クラブの価値が循環する共創型のファンエンゲージメント施策として高く評価された。

Attention

注意事項

  • 本企画の遂行が困難になった場合、シーズン途中で企画を中断または内容を変更する可能性がございます。
Archive

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アビームコンサルティングは、経営戦略策定やデジタルテクノロジーの導入などを通じて企業の変革を支援する、
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